Qué es el cambio organizacional, características y ejemplos

qué es el cambio organizacional

El cambio organizacional son las estrategias que una empresa implementa para la mejora continúa de sus procesos.

Esto es necesario porque muchas veces podemos llegar a sentir un mal ambiente laboral, rodeados de compañeros que contaminan y perjudican el trabajo de los demás.

Entonces, así como los cambios de hábitos son necesarios en las personas; más allá de los problema internos, los cambios son necesarios en las empresas debido a las acelerada innovación de los mercados.

Además, las personas con las que pasas tu tiempo pueden influenciar tu estado de ánimo, cómo pasas tu tiempo y tu perspectiva del mundo.

Incluso pueden cambiar tu visión de ti mismo. Por eso es tan importante estar al tanto de la compañía que conservas y el cambio organizacional que requiera.

Los amigos y colegas que quieren que hagas grandes cosas, son los que te empoderan y te empujan a ser mejor.

Te inspiran a elevar tus estándares y a creer en ti mismo. Cuando pasas tiempo con ellos, te vas mejor de lo que estabas antes.

Pero puede haber otro tipo de persona en tu vida: siempre quejándose y poniendo excusas, mirando todo a través de una lente negativa. Incluso si no participa en sus malas elecciones, pueden crearle problemas.

Por lo tanto, en este artículo aprenderás qué es el cambio organizacional, sus características y los tipos de cambio organizacional que existen.

¿Qué es el cambio organizacional?

que es cambio organizacional

El cambio organizacional es una de las mejores estrategias que las compañías pueden implementar para fortalecer las características de sus líderes.

Como su nombre lo indica, es un cambio que se hace en las empresas debido a disfunciones en alguna de sus áreas.

Por esta razón, el cambio organizacional está enfocado en mejorar el desempeño de la mayor cantidad posible de áreas en una compañía.

Debido a la expansión y alcance de nuevos mercados, los negocios necesitan adaptarse a los rápidamente a los cambios que se presenten.

Entonces, mediante esta estrategia, las empresas buscan mejorar los aspectos que muestran sus debilidades y que ponen en peligro el desarrollo del negocio.

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¿Para qué sirve el cambio organizacional en tu empresa?

Según todo lo anterior, el cambio organizacional se vuelve indispensable para el curso de los negocios.

De esta forma, hablamos de una estrategia que sirve para reorientar nuestro negocio en momentos poco favorables para el buen transcurrir del mismo.

Por ejemplo, durante una crisis económica un cambio oportuno que permita ajustar los gastos y costos del negocio, evitarán que las pérdidas sean mayores.

Por esta razón, es importante tener en cuenta que esta estrategia, así como es importante adoptarla, debe hacerse en el menor tiempo posible.

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Características del cambio organizacional:

características del cambio organizacional

Ahora es el momento de revisar las principales características que fortalecen las razones para implementar el cambio organizacional en todas las empresas sin importar, su tamaño, sector o estado financiero:

  • Se basa en la búsqueda de mejoría de la empresa.
  • Una estrategia que implementarla se toma como un gasto por muchos, pero es un ahorro para las mejores empresas.
  • Responde a todas las necesidades que se presenten.
  • Los cambios se pueden dar por áreas de trabajo o en toda la compañía.
  • Estos cambios pueden ser totales o progresivos.
  • Es una estrategia organizacional.
  • La resiliencia organizacional mide, entre otras cosas, la capacidad con la que cuenta la empresa para adoptar estos cambios.

Ejemplos de estos cambios en una compañía:

  • Mercado:

La competencia está desarrollando nuevos servicios y productos innovadores, por lo tanto, se debe revisar si este cambio es bueno o malo para mantenerse competitivo en el mercado.

  • Financieros:

Estos se presenta cuando la empresa busca reducir costos. Pero afectan emocionalmente al equipo porque se identifican y cambian actividades duplicadas, reprocesos por automatización.

  • De procesos:

La implementación de optimización de procesos puede hacer que se logre una eficiencia en el desarrollo de actividades dentro de la empresa, aplicando metodologías como Kaizen, Lean, Six Sigma, entre otras.

Es bueno conocer sobre el liderazgo efectivo y las cualidades de los mejores líderes.

Tipos de cambio organizacional:

tipos de cambio organizacional

Luego de conocer su definición, fundamentos y características, miremos los tipos de cambio que existen.

  • Cambio por área de trabajo:

Es el que se aplica y cambia un área de trabajo o un departamento en específico, el cual presenta dificultades y necesidad de cambio.

  • Cambio en toda la organización:

Es el que modifica por completo toda la estructura de la organización. Incluye todas las áreas y departamentos de la empresa.

  • Cambio total:

Este es el cambio que se realiza de forma inmediata, un cambio radical a toda la estructura de la empresa.

Por lo general, este tipo de cambio organizacional se da cuando hay fusiones entre compañías, es comprada por una más grande o cuando se necesitan grandes cambios.

  • Cambio progresivo:

Es aquel que se introduce poco a poco, pero se es constante. Con el tiempo estos cambios van incidiendo en la operatividad de la empresa, mejorando las herramientas de gestión y corrigiendo las fallas en los procesos.

Conclusión.

En definitiva, la implementación del cambio organizacional como metodología no es un lujo, es una necesidad.

Por lo tanto, todos los negocios y emprendimientos que estén buscando el éxito empresarial, están en la obligación de ponerla en práctica.

Como todo cambio, no será una tarea fácil, pero si muy productiva que hará notar las mejorías rápidamente. Y por eso, es importante una introducción de la metodología en los empleados de la empresa.

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